编者注:本文作者为Brett Scott,专注研究P2P科技以及可替代货币;另外,Brett对Uber经济有着极深的研究。
Uber的营业模式与共享经济没有任何相似之处。你付钱让公司派个司机来,然后公司再给司机付周薪。能称之为分享的只有三种情况:第一种,送给别人什么礼物,比如:这是我食物,我分一点给你。;第二种,允许别人暂时借用你的东西;最后一种,一群人对他们共有或管理的东西有访问权,例如:这个水库是这些农夫共有的,他们都可以用。
所以,共享和金钱交换根本没关系。 我给你吃的,你给我钱不是共享,而是购买;我把东西借你一段时间,你给我钱的关系也不是共享,而是出租。第三个例子中,农夫们可能一开始是凑钱买下了共享资源,但他们之后不用为了使用资源而付钱。
因此,我们应该这样定义Uber:一家掌控了原本用作P2P出租平台的公司,而非共享;最后,成为了一群个体经营员工的大老板。个体经营员工听着可能很矛盾,但这正是Uber的聪明之处。它看似是一家传统的公司——高管负责管理员工和设备,但同时又开创了一种新的运营结构,无需应付员工的政治需求。
那为什么企业高管们能在会议上公然把Uber称作共享经济呢?他们不觉得可耻吗?那我们就得理解一下共享经济的根本意义。只有这样我们才能为共享经济这个概念正名。